+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Положение о премировании отдела продаж

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Положения о премировании сотрудников являются локальными нормативными актами, вводимыми в целях усиления материальной заинтересованности, достижения лучших конечных результатов деятельности, улучшения качества работы, создания условий для проявления творческой активности каждого работника. Положение о премировании регламентирует начисление стимулирующих выплат как при сдельно-премиальной, так и при повременно-премиальной системах оплаты труда. Данный локальный нормативный акт утверждается руководителем предприятия, как правило, по согласованию с представителями профсоюзной организации. Положение распространяется на всех работников, состоящих в штате предприятия, а также на работников, принятых на временную работу на предприятие. Как правило, Положение о премировании не распространяется на работников, исполняющих работы по договорам гражданско-правового характера. При разработке Положения предусматривается, что премия начисляется при сдельно-премиальной системе оплаты труда — на сдельный заработок, а при повременно-премиальной — на должностной оклад тарифную ставку на основании данных бухгалтерской, статистической отчетности и оперативного учета.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Премирование работников — эффективный способ мотивировать трудиться продуктивнее.

Образец положения о премировании

Скачать Скачано: Компания оставляет за собой право выплачивать иные виды премий но решению руководства Компании. Для каждой из должностей Компании определён один из видов премий, указанных в пункте 1.

Компания, принимая решение о начислении премий, оставляет за собой право изменять количество, наименование и значимость показателей, а также условия начислении премии сотрудникам. Премия не является обязательной составной частью заработной платы, а подразумевает собой дополнительную стимулирующую выплату. Величина целевого процента премии сотрудника зависит от грейда бенда занимаемой им должности Приложение 1 к Положению о премировании сотрудников. Для грейдов 6 и ниже процент премии устанавливается от базового вознаграждения.

Для грейдов процент премии устанавливается от референс-зарплаты. Процент фактически выплачиваемой премии зависит oт следующих условий: выполнение целей Компании: выполнение целей функции или подразделения, к которому относится сотрудник; выполнение индивидуальных целей.

Премия по результатам работы сотрудника за месяц переменная часть заработной платы , ежемесячные и квартальные премии. Привлечение работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни производится по письменному распоряжению работодателя.

При работе в выходные и нерабочие праздничные дни оплата труда работников производится в соответствии со ст. Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни оформляется соответствующим приказом.

При сменном режиме работы выходными днями являются дни отдыха по утверждённому трафику сменности. Оплата труда за работу в нерабочие праздничные дни при сменном режиме работы, в случае, когда смена совпадает с праздничным днём по календарю, производится в двойном размере один раз в составе базового вознаграждения и второй раз в доплате за праздничные дни в одинарном размере.

По желанию работника, работавшего в выходной иди нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. Другой день отдыха предоставляется работнику на основании служебной записки, подписанной непосредственным руководителем работника. В эом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

Ежемесячная и квартальная премия выплачиваются вместе с авансом за месяц, следующий за окончанием расчётного периода. Ежемесячные и квартальные премии отделов Производства и Логистики регламентируются Положениями о премировании филиалов и утверждаются Исполнительным Директором филиалов. Для сотрудников с ежемесячной и квартальной премией согласованные цели доводятся до начала периода, на который они устанавливаются.

Для сотрудников с ежемесячной и квартальной премией, проработавших неполный период, за который осуществляется премирование, применяются следующие правила: Премия не выплачивается при условии, если работник уволился из Компании до окончания отчётного периода периода, за который выплачивается премия.

Работник, который переведён на другую должность с изменением процента премии в течение отчётного периода, оценивается по результатам работы пропорционально отработанному времени на каждой позиции. Размер премии для данного сотрудника рассчитывается также пропорционально времени отработанному на каждой позиции. Работникам, проработавшим неполный отчётный период в связи отпуском или болезнью, месячная премия выплачивается и зависимости от производственных показателей с учётом фактически отработанною периода времени.

Работникам, проработавшим неполный отчётный период в связи отпуском или болезнью, квартальная премия выплачивается в зависимости и от производственных показателей от базового вознаграждения без учёта фактически отработанного времени. Работникам, совершившим дисциплинарный проступок прогул, появившимся на территории компании в нетрезвом состоянии, совершившим хищение, недостачи, и др. Премия не выплачивается за тот расчётный период, в котором был совершён дисциплинарный проступок, а если премия уже была выплачена, премия не выплачивается в том отчётном периоде, когда работник был привлечён к дисциплинарной ответственности за совершенный дисциплинарный проступок.

Работникам Компании за время переквалификации или обучения вторым профессиям с отрывом от производства от основной работы премия не выплачивается. Ученикам рабочих профессий и стажёрам на период обучения и стажировки может устанавливаться стипендия, размер которой определяется ученическим договором согласно ст.

Все изменения заработной платы включая изменения базового вознаграждения, доплат, иных компонентов заработной платы вступают в силу с момента подписания дополнительного соглашения к трудовому договору либо с даты, указанной в дополнительном соглашении к трудовому договору и издания соответствующего приказа. В случае если начало рабочей смены попадает на календарную дату, предшествующую дате изменения заработной платы, укатанная рабочая смена оплачивается без учёта изменения размера заработной платы.

Сверхурочная работа — работа, производимая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени ежедневной работы смены , а также работа сверх нормального числа рабочих часов за учётный период Привлечение работодателем работника к сверхурочной работе допускается с его письменного согласия в случаях, установленных трудовым законодательством РФ.

В других случаях привлечение к сверхурочной работе допускается с письменного согласия работника и с учётом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации. Оплата сверхурочной работы производится в соответствии со статьями 99 и ТК РФ. Привлечение работника к сверхурочной работе оформляется приказом, с которым работник знакомится под роспись. Если работник остаётся на работе по собственной инициативе т. Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы — не менее чем в двойном размере.

По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно. Компания может устанавливать суммированный учёт рабочего времени для работников с учётным периодом один год. Работа за пределами нормы рабочего времени за учётный период оплачиваемся по окончании учётного периода. Работа за пределами продолжительности рабочего времени, установленной графиком сменности, оплачиваемся ежемесячно.

При суммированном учёте рабочего времени по окончанию учётного периода в полуторном размере оплачиваются первые два часа сверхурочной работы. Остальные часы сверхурочной работы оплачиваются в двойном размере. Начисление заработной платы работнику производится на основании табеля учёта рабочего времени. Сумма начисленной заработной платы определяется исходя из размера базового вознаграждения, премии, доплат и фактически отработанного времени в соответствии с табелем учёта рабочего времени.

Табель учёта рабочего времени ведётся при помощи специальных программных средств в электронной и бумажной форме. Табель рабочего времени ведётся н бумажном виде по форме, предусмотренной Постановлением Госкомстата ГФ от 5 января г. Расчёт заработной платы производится системой расчёта заработной платы автоматически на основании табеля учёта рабочего времени.

Работники, осуществляющие ведение табелей учёта рабочего времени в электронной форме, назначаются приказом руководителя соответствующего структурного подразделения Компании для каждого структурного подразделения Компании и несут ответственность за правильное и своевременное заполнение табелей учёта рабочего времени.

Начисленная заработная плата выплачивается не менее двух раз в месяц, аванс — не позднее го числа каждого месяца, окончательный расчёт — не позднее 5-го числа каждого месяца, следующего за отчётным, если иное не указано в локальном Коллективном договоре филиала или представительстве Компании.

Заработная плата выплачивается работнику с его письменного согласия путём перечисления денежных средств на банковскую карту работника. Компания берет на себя расходы но открытию банковских счётов, а также выпуску и обслуживанию дебетовой банковской карточки к счету, на который перечисляется заработная плата. Работники привлекаются к работе в выходной или праздничный нерабочий день в порядке, предусмотренном ст.

Привлечение работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни допускается с… управленческая ответственность; цена ошибки конкретного работника Компании; степень влияния на результат работы Компании; уровень финансовой ответственности. В соответствии с принципом единства оплаты труда, уровень базового вознаграждения для должности устанавливается Компанией и зависимости от присвоенного той или иной должности грейда бенда за исключением отдельных компонентов заработной платы, размер которых определяется законодательством , как процент от референс-зарплаты.

В случае если зарплата сотрудника после. Компания может производить плановое изменение уровня заработной платы в связи с изменением рыночного уровня оплаты труда, с учётом достижения работником индивидуальных целей и итогов проведённой аттестации работника. В случае пересмотра грейда бенда п. Положения в сторону понижения за работником сохраняется текущая заработная плата.

Решения о пересмотре базового вознаграждения будут приниматься исходя из референс-зарплаты текущего грейда работника. В случае перевода работника в соответствии с трудовым законодательством на должность, грейд которой ниже предыдущей должности работника, заработная плата работника, включая базовое вознаграждение, будет устанавливаться исходя из грейда бенда новой должности.

В исключительных случаях размер базового вознаграждения работника может превысить установленную для данного грейда бенда референс-зарплату. Такое превышение может иметь место в исключительных случаях с учётом выдающихся деловых качеств работника и их ценности для Компании.

Данное решение должно быть утверждено Руководителем отдела, Директором по работе с персоналом и Менеджером по компенсациям и льготам. В случае, когда но причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины , определённое сторонами условие трудового договора относительно размера заработной платы не может быть сохранено, допускается его изменение в том числе уменьшение размера заработной платы по инициативе работодателя.

О предстоящих изменениях размера заработной платы, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменении, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца до вступление в силу соответствующих изменений.

Оклад должностной оклад — фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых должностных обязанностей определённой сложности за календарный месяц без учёта компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Доплаты — дополнительные компенсационные выплаты работникам Компании, которые могут быть установлены в виде конкретной суммы либо процента от базового вознаграждения. К доплатам относятся доплата за классность, доплата за работу в ночное время, доплата за работу во вредных и или опасных условиях труда, доплата за совмещение профессий должностей , исполнение обязанностей временно отсутствующего работника и иные доплаты, предусмотренные трудовым законодательством РФ и настоящим Положением.

Референс-зарплата не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного законодательством. Референс-зарплаты для грейдов бендов , существующих в Компании, пересматриваются один раз в год, и утверждается Менеджером по льготам и компенсациям Компании.

В связи с неравномерным развитием рынка груда в различных регионах РФ, референс-зарплаты для одних и тех же грейдов бендов в разных филиалах, представительствах и обособленных подразделениях Компании могут различаться. Заработная плата и все составлявшие её компоненты определяются Компанией самостоятельно на основе её бизнес-целей, с учётом существующею на рынке уровня оплаты труда и компенсаций, а также с учётом требований действующею законодательства.

Компенсационный пакет — совокупность материальных благ, получаемых работником Компании и обмен на его труд. Компенсационный пакет включает в себя заработную плату, в том числе предусмотренные законодательством обязательные надбавки и коэффициенты, а также различного рода компенсации и льготы. Заработная плата оплата труда работника — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты доплаты и надбавки компенсационною характера, и том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера и стимулирующие выплаты доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.

Заработная плата включает в себя: базовое вознаграждение: премию в случаях, предусмотренных Положением о премировании Компании ; доплаты в случаях, установленных настоящим Положением и трудовым законодательством РФ.

Базовое вознаграждение — часть заработной платы, включающая в себя: должностной оклад районный коэффициент1 установленный действующим законодательством. Поиск по теме: карьера коммуникации корпоративная культура Лидерство обучение и развитие оплата и мотивация организационная эффективность подбор персонала руководство формирование команды. Рекомендовано HR-Helpline Секреты аутентичного лидерства Лучший руководитель — тот, который задалбывает HR — на свалку истории или есть ли место отделу кадров в будущем?

Политики и процедуры на тему оплаты и вознаграждения персонала. Новые Видео Уроки убедительности. Как повлиять на окружающих Видео на тему -Почему мы так не любим реорганизации? Новые Статьи Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации — новые тренды Где должны находиться внутренние коммуникации? Как создать стратегию внутренних коммуникаций.

Премирование работников организации и его документальное оформление

Схема премирования не должна быть слишком простой, иначе не будет учитываться реальная эффективность сотрудников. Но в слишком сложной формуле тоже нет ничего хорошего — каждый работник должен легко подсчитывать свою выгоду, не используя логарифмические уравнения и не уходя в дебри высшей математики. Да, схема простая, понятная, ее плюсы и минусы давно известны. Плюс фактически всего один: схема очень простая. Все знают, кто сколько получит, компания может спокойно закладывать этот процент в расчеты.

Что нужно учесть при составлении положения о премировании

Скачать Скачано: Компания оставляет за собой право выплачивать иные виды премий но решению руководства Компании. Для каждой из должностей Компании определён один из видов премий, указанных в пункте 1.

Во многих организациях, чтобы поощрить труд работников, выплачивают им премии. Но не везде есть положение о премировании работников. Конечно, работодатели могут сказать, что раздел о премиях есть в положении об оплате труда. Но мы рекомендуем издать отдельный документ, регламентирующий условия назначения и выплаты премий, чтобы избежать лишних вопросов со стороны работников и налоговиков. О том, как разработать положение о премировании, поговорим в данной статье.

Кому нужно оформлять: всем "упрощенцам", выплачивающим премии своим сотрудникам.

Согласно ст. При этом системы оплаты труда, в том числе и премирования, определяются коллективными договорами, соглашениями или локальными нормативными актами.

сотрудников отдела продаж

Далее речь пойдет об установлении показателей премирования и зависимости между ними и размером премии. Ариадна Денисова, экон. Установление показателей премирования Данный этап подразумевает выбор показателей премирования.

Поскольку очень мало норм, регулирующих область составления положения о премировании, часто возникает много. Положение о премировании работников образец Д. Положение о премировании менеджеров по продажам образец Карьера.

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ И БОНУСНОЙ СИСТЕМЕ

Поэтому работодателям остается руководствоваться только собственным опытом создания других локальных актов. Наиболее распространены следующие показатели:. Далее доплата выплачивается ежемесячно. Чтобы обойти данный момент, можно ввести дополнительный показатель премирования. Хорошо, если это обычный ежегодный оплачиваемый отпуском. Преодоление кризиса с помощью закона. Добавить страницу в закладки.

2.10. Положения о премировании сотрудников

Юридическая консультация позволит: обрести необходимые знания; задать правовые вопросы специалисту; узнать правила оформления и подачи документов. Сегодня для того, чтобы быть подкованным в каком-то конкретном юридическом вопросе, не нужно заканчивать юридический университет или получать кандидатскую степень в области права.

Ведь большая часть юридического образования вам не нужна, а задать вопрос всегда можно юристу на консультации.

Положение о премировании регламентирует начисление Например, вы продаете начальнику отдела продаж возможность коучить его сотрудников.

Положение о премировании: поощряем сотрудников правильно

К нам шли за разъяснениями, как осуществляется распределение, какие существуют основания для перераспределения и освобождения от распределения. Одно время было много дел по поводу договоров займа. Часто в юридическую клинику обращаются граждане с вопросами о взыскании алиментов, разделе имущества, с жалобами на действия соседей.

Премирование в отделе продаж – схемы и ловушки

Основной конек этих контор - это предложение Весь отзывбесплатных услуг в виде консультаций, тут и начинается психологическая обработка, причем у всех практически схема одна и та же, но мы знаем где бывает бесплатный сыр. На некоторые вопросы юристы отвечают вообще безграмотно, типа домохозяйка научилась пользоваться интернетом и вдруг стала юристом работающим в 9111.

Бесплатная горячая линия 8 800 511 38 27 (Москва и регионы РФ)Если родителям отказывают в приеме ребенка в школу по любой причине, например, сегодня часто набирают первые классы на основе конкурса, или же из-за недостатка знаний у ребенка, его района проживания и так далее, необходимо получить помощь юриста по школьным вопросам.

Каждый ребенок имеет право на образование, отказ может быть законным только в том случае, если школа специализируется на определенном предмете, а именно его ваш ребенок не знает.

Оптимальный вариант, если вы сомневаетесь в том, что ребенка примут, получить консультацию специалиста заранее.

Если мы после потери нашей единственной дочери потеряем еще и единственную внучку. Хотелось бы получить консультацию вот в какой ситуации: семья получила квартиру, в ней прописаны 4 человека, супруги разведены и на данный момент там живет только один человек.

Квартира не приватизирована, но сейчас идет процесс приватизации.

Зачастую граждане не имеют теоретических знаний в области права и опыта решения конфликтных ситуаций. Если они пытаются справиться со спором самостоятельно, это чревато осложнением проблемы.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. barvodixi

    Людям важнее найти что-то интересное для релакса, ежели что-то более важное и глубокое по смыслу.